Generalmente pasada por alto, la cultura empresarial se encarga de generar el pulso vital de toda organización, incluso en el entorno dinámico de las PyMEs. Es el conjunto de valores compartidos, normas y comportamientos que moldean la identidad única de una empresa.
Está claro que llevar adelante una pequeña o mediana empresa, más aun en contextos de crisis e inestabilidad, requiere concentrar casi todo el esfuerzo en la solución de problemáticas concretas: de esas que suelen llamarse “tangibles”.
Pero el error es pensar que los únicos desafíos son económicos o financieros, y que todo lo demás es secundario: esas cuestiones que suelen llamarse “intangibles”, como si pudieran resolverse por arte de magia.
Veámoslo de este modo: en una empresa trabajan personas con perfiles muy distintos entre sí, que se complementan para lograr una dinámica productiva donde cada cual pueda cumplir una función específica mediante habilidades propias que otra persona de la misma organización no tiene, y viceversa.
¿Cómo lograrlo? Dale play al siguiente video donde Nicolás Serafini comparte las claves para sincronizar tales visiones distintas y alinearlas a un mismo objetivo global, hacia la construcción de una sólida CULTURA EMPRESARIAL.
Este podcast fue grabado en Radio Trend Topic y es parte de Columna PyME, sección del programa semanal Noticias PI que sale todos los viernes.
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Nicolás Serafini es Contador Público y dirige la consultora Serafini desde el año 2000. Es presidente de PROFIDE (Fondo Fiduciario para el Desarrollo del Plan de Infraestructura de la provincia de Buenos Aires). Además desarrolla Columna PyME, un espacio multiformato de convergencia entre sector PyME, nuevas tecnologías y estrategias de crecimiento.
